成果をあげるための
営業の仕組みづくり

キーエンスやプルデンシャルで10,000件以上の商談を重ねて培った膨大な営業スキル・ノウハウを体系的にまとめた営業研修・営業コンサルティング

Features

Sales Naviが
営業組織を強くできる理由

POINT 1

Sales Naviが
強い営業組織のノウハウ

キーエンスやプルデンシャルで培った豊富な実績とノウハウをもとに、営業研修、営業コンサルティング、営業支援システムを一気通貫で提供しています。多岐にわたるサポートを通じて、御社の営業力向上を確実に実現します。

POINT 2

営業の第一線で活躍する
プロが直接指導

実際に営業の最前線で結果を出しているプロフェッショナルが担当します。現場でのリアルな経験と実績に基づく指導で、実践的なスキルを身につけることができます。

POINT 3

営業のやり方からあり方まで
総合的にカバー

営業で成果をあげるためには、「知識」「スキル」「心構え」「習慣・管理」を高いレベルで身につける必要があります。やり方からあり方まで包括的にカバーすることで成果をあげるための基盤を強化します。

POINT 4

実践を重視したプログラム

ワークショップやロールプレイングを通じてインプットだけでなくアウトプットもセットで実施します。学んだ内容を即座に実践に移すことで、知識を確実に定着させ、すぐに活かせる営業力を養います。

Consultant

経験豊富な
講師・コンサルタント

  • 田中 大貴

    Sales Navi代表取締役。キーエンス、プルデンシャル生命で入社以来11期連続社長杯入賞。当時最年少で営業部長に就任。上位0.01%に与えられるTOT会員に5回認定。

  • 平戸 嵩人

    キーエンスにて営業ランキング全国1位。スタートアップの業務執行役員としてシード期からシリーズCまで事業拡大を牽引。

  • 大田 麻弥加

    リアステージにて複数の新規事業立ち上げを経験。ベストCS賞を受賞。Sales Navi入社後は営業コンサルタントとして活躍している。

  • 種田 円花

    大和証券にて8年、レバレジーズにて7年営業に従事。営業パーソン目線でのカスタマーサクセスを得意とする。

  • 杉原 和樹

    大塚商会で7年間技術本部のインフラエンジニアを担当。複数の高度情報資格を保有し、論理的思考による課題の把握・解決が得意。

  • 田中 健吾

    日本IBMで約15年にわたりエンタープライズ向け営業および営業管理を歴任。プルデンシャル生命で約7年間営業を経験。

  • 森本 千賀子

    リクルートにて歴代1位の売上実績、全社MVP受賞30回超。企業の組織課題を全方位的に解決。メディア出演・著書多数。

  • 木村 芳朗

    キーエンスにてマネージャー職を経て、IT企業の役員を歴任。MBA取得を通じ、キーエンスの経営を体系化。多くの企業の成果向上に寄与。

Training

豊富なノウハウで営業力を
確実にアップする実践的研修

キーエンスとプルデンシャルのトップクラスのハイパフォーマーの経験と知識を体系化した、包括的かつ実践的な営業研修を提供しています。本研修では、「知識」「スキル」「心構え」「習慣・管理」について座学で終わることなく、現場ですぐに応用できるよう、ワークショップやロールプレイングを実施します。この研修は、新人営業だけでなく、さらなる成長に課題を感じている中堅営業や営業組織のリーダーにも最適です。明日から使えるトップセールスの「型」を身に付け、組織全体の成果を飛躍的に向上させましょう。

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Consulting

成果を上げる
営業のやり方を構築する

キーエンスとプルデンシャルの豊富なノウハウを活かし、営業コンサルティングを通じて営業組織の仕組みづくりのサポートを行っています。お客様のご要望に合わせて、実績のあるプロフェッショナルが内容を常にアレンジ・アップデートし、営業力向上のための全方位サポートをお約束します。

  • 新入社員育成プラン

    新入社員の即戦力化を目的にオンボーディングのための型や仕組みづくりをします。

  • 営業社員強化プラン

    既存の営業社員の底上げを目的に、課題の明確化から型や仕組みづくりをお手伝いします。

  • 新規営業開発プラン

    新たに営業部門を立ち上げる際に営業の型や仕組みづくりをします。

  • データ利活用
    サポートプラン

    営業データを利活用し、営業成果を向上させることを目的に、データ分析からアクションプランの作成をします。

FAQ

よくあるご質問

A

お客様の状況や求める内容によって変わるためまずは担当コンサルタントにご相談ください。営業研修については助成金の活用も可能です。

A

目的によって変わります。営業を体系的に学ぶ目的なら営業研修がオススメです。
営業の仕組みづくりが目的なら営業コンサルティングがオススメです。

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